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際華資訊

際華3521公司舉行精益管理項目啟動大會

發布日期:2019-07-29
作者:?李忠建 張浩平

       “作為際華3521人,我宣誓:我愿致力于提升際華3521企業管理水平,踐行精益管理,細化工作標準,優化工藝流程,嚴格執行規范,杜絕一切浪費,提升生產效率,確保產品質量,最大限度滿足客戶需求,資源有限,智慧無限,持續改善,永無止境,我愿為3521的跨越。創新戰略目標的實現貢獻自己的智慧和力量!”
       7月19日,際華3521召開精益管理項目啟動大會,特邀際華集團精益管理總顧問王月到會指導培訓。該公司領導班子成員、中層干部和班組長共70余人參加會議。會議傳達了集團公司有關精益管理的通知,宣布了際華3521推進精益管理組織機構和實施方案,正式任命精益管理推進組成員并頒發聘書,精益管理項目推進組組長、項目實施組組長分別作了表態發言,全體成員進行了宣誓并簽名。
       會議圍繞“全員參與、轉變觀念、構架機制、強化執行力”等精益化管理精髓作了講述,結合國內外大量的實際案例,圍繞“構筑企業精益管理體系、做好精益管理的頂層設計、最高管理者的參與支持、建立三級精益推進組織、制定推進目標和改善指標、分階段有步驟推進精益管理”等方面為全體與會代表上了一堂精益管理培訓課。
       精益從心開始,改善從我做起。管理提升永無止境,遵循精益改善的十大原則,在推動公司高質量發展的同時,也造就一批懂管理、肯管理、善管理的人才隊伍,使其化繭為蝶成為際華3521公司持續發展的中堅力量。
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